RPO услуги и аутсорсинг на подбор за компании

Гъвкав recruitment капацитет, интегриран във вашия бизнес.

Devsense предоставя RPO услуги и аутсорсинг на подбор на персонал за компании, които имат нужда от допълнителен капацитет, специализирана recruitment експертиза или цялостно управление на подбора.

Можем да поемем целия Recruitment Process Outsourcing цикъл или конкретни етапи – от sourcing и screening до интервюта, оферта и назначаване.

Работим като продължение на вътрешния ви HR или Talent Acquisition екип или като изцяло външен такъв, с модел, съобразен с обема на подбор, бизнес приоритетите и сроковете ви.

Team of talented young web-developers done with hard project and posing with smile. Asian student in glasses standing beside african cute girl and showing okay sign in office.

Кога RPO е подходящо за вас

RPO е подходящо решение, когато нуждите от подбор надхвърлят капацитета на вътрешния ви екип или когато бизнесът има нужда от допълнителна recruitment експертиза за конкретен период, проект или етап на растеж.

Множество отворени позиции
Когато управлявате няколко recruitment процеса паралелно.

Изграждане на нов екип
Когато стартирате нова функция, проект или бизнес направление.

Липса на recruitment ресурс
Когато нямате вътрешен recruiter или необходимата специализирана експертиза.

Претоварен вътрешен екип
Когато HR или recruitment функцията няма достатъчно капацитет.

Труднодостъпни кандидати
Когато търсите пасивни, нишови или висококвалифицирани специалисти.

Временна нужда от подбор
Когато ви е необходим допълнителен recruitment капацитет за определен период.

Какво включват нашите RPO услуги

От отделен етап до цялостен recruitment процес.

В зависимост от договорения обхват Devsense може да управлява целия процес по подбор или да се включи само в етапите,

в които вашият екип има нужда от допълнителен капацитет и експертиза.

Talent & Position Strategy

Анализ и профилиране на позициите

Talent mapping и пазарна обратна връзка

Оптимизация на job descriptions

Recruitment стратегия за конкретните роли

Sourcing & Assessment

Активен sourcing и директен контакт

Работа с пасивни и нишови кандидати

Screening и предварителни интервюта

Оценка спрямо ролята и бизнес контекста

Process Management

Координация на интервю процеса

Комуникация с кандидати и hiring managers

Подкрепа при оферта и преговори

Проследяване до финално назначаване

Reporting & Optimisation

Recruitment reporting и статуси

Пазарни данни и обратна връзка

Анализ на recruitment процеса

Препоръки и оптимизация

RPO МОДЕЛИ

Няма универсален RPO модел.

Структурираме партньорството според обема на наемане, вътрешния ви ресурс, сроковете и нивото на подкрепа,

от което бизнесът ви има нужда.

Изберете модел според реалната си нужда

Частичен RPO

Включваме се в конкретни етапи от recruitment процеса – например sourcing, screening, предварителни интервюта или координация на процеса.

Подходящ за компании, които имат вътрешен recruitment ресурс, но се нуждаят от допълнителен капацитет или специализирана експертиза.

Project RPO

Осигуряваме recruitment капацитет за конкретен период, проект, hiring кампания, бързо разрастване или изграждане на нов екип.

Подходящ за временна или интензивна нужда от подбор, без дългосрочно разширяване на вътрешния екип.

Пълен RPO

Поемаме цялостното управление на recruitment процеса за договорените позиции – от анализ на нуждата и профилиране до оферта

и назначаване.

Подходящ за компании без вътрешен recruitment екип или при необходимост от цялостна външна recruitment функция.

Хибриден RPO

Работим съвместно с вътрешния ви HR или Talent Acquisition екип и поемаме конкретни роли, етапи или recruitment обем според текущите бизнес приоритети.

Подходящ за организации, които искат да запазят вътрешния контрол върху процеса, но да увеличат капацитета си.

Как работим

Ясен процес. Гъвкаво изпълнение.

Работим по структуриран recruitment процес, който адаптираме

към вашите вътрешни практики, hiring приоритети и бизнес срокове.

01 Анализ и планиране

Разбираме бизнес контекста, позициите, профилите, сроковете и очакванията към процеса.

02 Recruitment стратегия

Определяме обхвата на RPO услугата, search подхода, каналите и критериите за оценка.

03 Подбор и координация

Управляваме sourcing, screening, комуникацията с кандидатите и координацията на интервю процеса.

04 Назначаване и оптимизация

Подкрепяме процеса до финалното назначаване и оптимизираме подхода според резултатите и пазарната обратна връзка.

Защо Devsense

Recruitment партньор, който работи като част от вашия бизнес.

coworkers-working-plans-break

Гъвкав модел

Адаптираме RPO услугата към вашия recruitment обем,

вътрешен ресурс и бизнес приоритети.

Практическа експертиза

Работим по end-to-end recruitment процеси, специализирани

роли и сложни hiring нужди.

Работа като част от екипа

Координираме се директно с HR, Talent Acquisition и

hiring managers.

Прозрачност и пазарна обратна връзка

Осигуряваме ясна комуникация, recruitment reporting

и реална обратна връзка от пазара.

Често задавани въпроси

Каква е разликата между RPO и стандартен подбор?
При стандартния подбор партньорът обикновено работи по конкретна позиция. RPO може да обхване множество роли, проект или част от recruitment функцията.

Трябва ли да възложим целия процес?
Не. RPO може да бъде частичен, пълен, project-based или хибриден.

Може ли RPO да бъде само за определен период?
Да. Подходящо е при временен hiring пик, нов проект или изграждане на екип.

За какви позиции може да се използва?
RPO може да бъде адаптирано към различни индустрии, функции и нива на seniority.

НУЖДАЕТЕ СЕ ОТ ПОВЕЧЕ RECRUITMENT КАПАЦИТЕТ?

Нека обсъдим кой RPO модел е най-подходящ за вашия бизнес.